28hb Mei 201,Seoul – Kerajaan Negeri Selangor telah mengadakan Misi Pengalakkan Pelaburan Negeri Selangor ke Seoul, Korea yang diketuai oleh YAB Tuan Mohamed Azmin Ali, Dato’ Menteri Besar Selangor. Fokus utama lawatan ke Korea bagi tahun ini adalah bagi menarik pelaburan dari sektor industri farmaseutikal, sains hayat dan teknologi hijau selain mempromosikan kawasan perindustrian di Negeri Selangor.

YAB Dato’ Menteri Besar Selangor dan delegasi memulakan lawatan kerja di Seoul dengan mengadakan pertemuan dengan pengurusan tertinggi Hanwha Q-cells. Hanwha Q-cells yang merupakan salah satu anak syarikat Hanwha Group merupakan pengeluar terbesar solar panel yang mempunyai fasiliti terbesar di Cyberjaya, selain di China dan Korea. Syarikat ini telah menambah pelaburannya bagi memperluas dan menambah baik fasiliti di Cyberjaya dan dijangka akan memulakan pengeluaran tambahan bermula September 2015.

‘Seminar on Investment Opportunities in Selangor’ turut diadakan di The Plaza Hotel dengan kehadiran kira-kira 60 orang peserta dari lebih 20 syarikat yang berlatarbelakangkan pelbagai sektor industri. Seminar ini turut mempromosikan kawasan perindustrian Pulau Indah selain membuka ruang dan peluang pelaburan kepada syarikat yang terlibat dengan industri halal. Maklumbalas positif diterima dari peserta seminar yang ingin mendapatkan maklumat lanjut dari pihak Invest Selangor dan MIDA Seoul.

YAB Dato’ Menteri Besar Selangor turut meluangkan masa melawat Cheong Kye Cheon River yang terletak di tengah-tengah bandaraya Seoul. Sungai ini merupakan antara projek pemulihan

sungai yang berjaya merubah landskap kota Seoul selain menjadi pusat tumpuan pelancong tanpa mengira waktu.

Delegasi Negeri Selangor turut berpeluang menghadiri jamuan makan malam yang diadakan bersama persatuan-persatuan perniagaan di Seoul. Seramai 25 orang dari pelbagai persatuan perniagaan hadir bagi berkongsi idea dan peluang-peluang pelaburan yang boleh mengeratkan lagi hubungan antara negeri Selangor dan Seoul.

Disediakan oleh:

Invest Selangor Berhad

1. First and foremost, let me say ‘thank you’ to all our guests for accepting our invitation. I just want to say that we are proud to have with us today members of the global business community, heads of government departments, and representatives from domestic and foreign business chambers as well as foreign dignitaries. I also want to acknowledge the presence of members of the media.

2. This occasion is very important to us and we are very honoured by your presence today.

3. You will recall that it was the exceptionally beautiful face of Helen of Troy “that launched a thousand ships” and “burnt the topless towers of Ilium” which, of course, changed the entire course of ancient Greek history.

4. Indeed, while we have no intention of starting any wars, I cannot overemphasize the significance of our ceremony today. When I press that button later to launch a new name and a new logo for the Selangor State Investment Centre Berhad, we will be embarking on a new odyssey that we hope will launch a new era for the future of investments and economic prosperity for Selangor.

5. As the record shows, for the last 15 years at least, many of you have been our partners in economic growth, working closely with our investment arm. Thanks to you as major players in trade and industry across the board, and the relevant bodies of the state as well, Selangor is the most advanced state in Malaysia contributing almost a quarter of the GNP.

6. As I have said before, this state is a driving force of innovation. A strong inflow of foreign direct investments has been vital to the economy while we remain at the same time the most diversified in the country. Our relationship with foreign investors has been symbiotic. This is a strength that we must continue to build on.

7. But as they say, in the language of innovation, 15 years is a long time. While we do not fix something that is not broken, there are times when we need to step back in order to see further ahead. We need to respond effectively and timeously to the changing dynamics in the structure of investments.

8. It is not about fixing anything. It is about renewal and re-engineering – this is vital for enduring and sustained success – and this is the time.

9. A message of change in our economic direction also requires a modern and agile institution to master such tremendous challenges. So, we decided that a stronger focus and clear message requires an unambiguous brand.

10. In 2015, we give you a highly motivated Invest Selangor Berhad to better reflect their mission of being the state’s foremost promoter.

11. As we launch our new brand, I invite you to shift from the old perception of Selangor Darul Ehsan as a geographically defined State in the country to Selangor as a global entity.

12. Moving into this league requires clear vision, sustained commitment and a passion for success. It also requires highly automated processes and increasingly skilled labour. So, I seize this moment also to remind ourselves that we must work tirelessly towards realizing our goal of creating a knowledge economy.

13. Attracting investments and promoting vibrant growth in order to catapult Selangor as a global entity cannot be the sole responsibility of Dato’ Teng, although being in charge of the Investment portfolio, he does and will continue to play a key role.

14. We need total team work and in this regard, I intend to mobilize the entire state machinery to help us realize this objective. We must therefore move in tandem with our current efforts to improve our infrastructure.

15. Selangor is already strategically poised – we have the largest sea port, the airports, the major highways and public transport systems and fast and reliable internet links.

16. The major institutions of higher learning – colleges and universities – are here to provide the intellectual hinterland. Having said that, I totally recognise that much more needs to be done to enhance the quality of our graduates and working talent pool. This has to start from first principles, which means we have to get our primary and secondary education on the right track from the beginning.

17. Enhancing education must also go hand in hand with the upgrading of research facilities, what more if Selangor is to embark on this global odyssey. The state must play a proactive role here working in sync with the private sector and the relevant stake holders.

18. We will also need an efficient management and control system of local authorities. We are stressing accountability and prudence while being poised to spur the economy and the prosperity of the people. Does that mean that administrative stringency will prevail over efficiency?

19. Certainly not. On the contrary, I would like to stress that regulatory processes within our jurisdiction must be speeded up. The heavy hand of bureaucracy must not be allowed to weigh down on efficiency and the promotion of business enterprise and economic growth. Globally, this is one of the key factors of competitiveness to attract foreign investment.

20. Another crucial factor and this is particularly so for emerging economies is the maintenance and management of industrial parks. In this regard, we have set in motion initiatives to re-organize them in a way that would have a great potential to address most of the daily concerns of investors, entrepreneurs and all stakeholders in Selangor.

21. It is a new model that emphasizes transparency and accountability while blazing the trail for a new form of industry-government collaboration. Furthermore, in line with advanced management approaches, we are moving towards decentralization.

22. Congratulations to Selangor Investment who has developed this model together with FMM Selangor and experts from Monash University.

23. On the social development side, we are on track in our program to promote a house-owning democracy under our “Rumah Selangorku” scheme. As you may have read, this month alone, I have officiated several ground-breaking ceremonies for projects to build homes priced below RM250,000.

24. While there is no doubt that our political economy is founded on free market capitalism, we will not abandon social justice imperatives. We are convinced that development and growth are not solely driven by unmitigated greed. It is, therefore, incumbent on us to strike a healthy balance between growth and prosperity on the one hand and societal welfare and harmony on the other.


25. Finally, let me reiterate that taking Selangor global is not a pipe dream. It is a clear vision grounded on reality. Let us not be constrained by the conventional thinking of competing among our sister states in Malaysia. That is a zero-sum game.

26. Let us chart our own market boundaries and build our own industry structure. Beyond the shores of the vast state of Selangor lies the Straits of Malacca and beyond that, the vast blue ocean of opportunities. Let us set forth on this venture together.

Thank you.

13 MEI 2015

Saya mengucapkan terima kasih kepada Jabatan Agama Islam Selangor (JAIS) yang menyambut saranan saya untuk menganjurkan wacana ini supaya kepimpinan negeri dan pentadbir dapat menghayati nilai-nilai dan prinsip yang mendasari pemerintahan Umar Abdul Aziz.

Beliau dikenali sebagai khalifah yang warak, pemimpin yang tawadhu’, ilmuan yang sentiasa mendampingi ulama. Beliau adalah contoh transformasi diri yakni perubahan bermula dari diri sendiri. Kita tidak boleh mengharapkan rakyat berubah sedangkan kita sendiri tidak mahu berubah, menyuruh rakyat berjimat cermat sedangkan kita bergelumang dalam kemewahan dan amalan boros. Sebelum menjadi Khalifah, Umar Abdul Aziz adalah dari keluarga bangsawan yang kaya. Beliau menukar pakaian sebanyak tiga kali setiap hari. Setelah diangkat menjadi Khalifah, beliau telah menderma 40,000 dinar kepada Baitulmal. Beliau menggunakan wang sendiri untuk rakyat, bukan mengaut wang rakyat untuk diri sendiri dan kerabat.

Pemerintahan beliau sebagai Khalifah, meskipun hanya dua tahun dan lima bulan, amat berkesan, diingati dan menjadi inspirasi hingga sekarang. Beliau mempunyai keberanian keyakinan, the courage of conviction, bagi melakukan pembaharuan atau reformasi dalam pentadbiran yang bersifat pro-rakyat, memberikan keadilan untuk semua, meskipun ada kalanya langkah-langkah tersebut tidak disenangi oleh golongan elit pemerintah.

Meskipun beliau memerintah lebih 1,300 tahun yang lalu, kekhalifahan Umar Abdul Aziz sangat releven pada hari ini tatkala kita berhadapan dengan krisis kepimpinan dan urus tadbir.

Pentadbiran Negeri Selangor bercita-cita untuk mengambil iktibar daripada reformasi serta nilai-nilai murni dalam pentadbiran dan urus tadbir yang dipimpin oleh Umar Abdul Aziz agar kita dapat mengangkat martabat rakyat yang rencam.

Sebagai negeri yang termaju, kita bertanggungjawab untuk menyediakan kepimpinan yang berwibawa untuk mengurus ekonomi yang menjamin keadilan sosial dan kemakmuran negeri.

Kita sering mendengar kisah lilin dalam dialog antara Umar Abdul Aziz dengan puteranya. Pengajaran yang boleh kita ambil dari kisah tersebut adalah tentang keperluan membedakan antara hak milik awam dengan hak milik persendirian; antara kepentingan awam dengan kepentingan keluarga. Umar Abdul Aziz tidak mahu menggunakan lilin kerajaan untuk berbincang tentang urusan keluarga. Prinsip ini amat penting dalam pentadbiran. Penjawat awam merupakan pemegang amanah kepada harta dan kepentingan rakyat. Kita perlu menginsafi bahawa tugas dan tanggungjawab ini adalah satu amanah dan ibadah dan bukannya satu keistimewaan.

Khazanah negara tidak boleh dikhianati untuk kepentingan peribadi atau bertujuan untuk bail out syarikat tertentu termasuklah wang pendeposit Tabung Haji. Ulama, sarjana, pemimpin gerakan Islam dan rakyat keseluruhannya mesti berani bertanya; dan kita mempunyai tanggungjawab untuk memastikan pengurusan dan pentadbiran yang berhemah.

Dalam konteks ini, rakyat khususnya umat Islam menuntut satu penjelasan yang jujur dan terbuka supaya mereka yang bertanggungjawab mengkhianati amanah ini mesti meletakkan jawatan dan dibawa ke muka pengadilan. Sehingga kini tidak seorang pun yang bertanggungjawab dalam skandal ini dibawa ke muka pengadilan dan selagi forensic auditing tidak dilakukan kita tidak akan mengenal pasti tangan-tangan kotor yang mengkhianati pendeposit yang terdiri dari umat Islam yang berpendapatan rendah yang tujuan mereka semata-mata untuk menunaikan rukun Islam kelima.

Umar Abdul Aziz juga memperlihatkan kepada kita agar berpegang kepada asas agama yang diterjemahkan dalam pentadbiran dengan menampilkan nilai jujur, amanah dan adil; nilai tawadu’ atau “humility” menjadikan Umar Abdul Aziz seorang pemimpin yang mengutamakan musyawarah dan bersedia meraikan pandangan yang berbeda.

Saya sendiri sangat terkesan apabila membaca kisah bagaimana Umar Abdul Aziz menyantuni seorang hamba wanita berkulit hitam dan berbangsa Yahudi, yang menulis surat mengadu tentang dinding reban ayamnya yang runtuh dan ayamnya dicuri orang.

Khalifah Umar menjawab surat hamba tersebut yang berbunyi: “Dari hamba Allah kepada Fartunah hamba si-Fulan. Saya telah menerima surat kamu mengadu tentang dinding yang roboh dan ayam kamu dicuri. Saya telah menulis surat kepada Ayub bin Sharhabil, Menteri di Mesir, supaya membina dan mengukuhkan dinding kamu agar kamu tidak lagi bimbang. InsyaAllah.”

Khalifah Umar Abdul Aziz telah menulis surat kepada Ayub bin Sharhabil, Menteri di Mesir, yang berbunyi “Dari hamba Allah, Amirul Mukminin kepada Ayub Ibnu Sharhabil. Fartunah, hamba kepada si-Fulan, telah menulis kepada aku mengadu tentang dinding yang roboh menyebabkan ayamnya dicuri dan mahukan dinding dibina dan diperkukuhkan. Sebaik sahaja surat ini kamu terima, kamu sendiri perlu pergi menemui beliau dan selesaikan masalahnya.” Apabila Ayub menerima surat tersebut, beliau terus pergi ke Jizah mencari hamba berkulit hitam itu. Bila Menteri tersebut menemui Fartunah, beliau mengesahkan telah menerima surat dari Khalifah yang mengarahkan masalah hamba tersebut diselesaikan.

Apa yang boleh kita pelajari daripada kisah ini adalah pemerintahan sesebuah negeri bertanggungjawab kepada semua rakyat tanpa mengira bangsa, agama dan kedudukan sosial.

Ini bukanlah sesuatu perkara yang mudah dilakukan kerana prasangka manusia; sama ada prasangka agama, kaum, warna kulit ataupun taraf sosial mudah mempengaruhi pentadbiran sehingga mewujudkan diskriminasi, peminggiran dan ketidakadilan sosial.

Mengurus masyarakat dan mentadbir negeri yang kosmopolitan memerlukan hikmah, kebijaksanaan dan menggunakan pendekatan siasah syari’yyah Sayyidina Umar al-Khattab, di mana beliau tidak bersetuju dengan pendekatan anaknya yang bernama Malik, untuk melaksanakan kebenaran (al-haq) dengan cara yang keras dan ekstrim. Katanya, “meskipun saya lambat dalam melaksanakan perkara yang benar, saya berharap Allah SWT akan melaksanakan kehendak saya.” Dengan kata lain, Sayyidina Umar tidak mahu menggunakan kuasa dengan cara paksaan ke atas orang ramai. Sebaliknya, pendekatan beliau adalah lemah lembut dan beransur-ansur (tadarruj). Beliau ingin menyelesaikan masalah rakyat dengan menggunakan prinsip hikmah. Kata-katanya yang masyhur: “Saya takut melaksanakan perkara yang hak kepada orang ramai sekaligus, takut-takut perkara yang hak itu, orang ramai menolaknya semua sekali.”

Dalam era pemerintahan Umar Abdul Aziz, dasar islah (reformasi) ternyata punya dampak yang kuat dan menyeluruh. Antaranya adalah:

a) Merampas semula harta-harta yang disalahgunakan oleh khalifah-khalifah sebelumnya untuk dikembalikan semula ke Baitulmal atau rakyat

b) Memecat pegawai-pegawai yang tidak cekap, salah guna kuasa, tidak layak atau dilantik secara pilih kasih sebelumnya

c) Menghapuskan pegawai-pegawai peribadi Khalifah bagi membebaskan beliau boleh bergaul mesra dengan rakyat jelata tanpa sekatan atau protokol

d) Gaji buruh dinaikkan supaya sesuai dengan keperluan hidup semasa.

Tatkala Negeri Selangor terpanggil untuk melabur dalam pendidikan, penyelidikan dan mencipta ekosistem yang meransang inovasi, kita didorong oleh gagasan Umar Abdul Aziz yang menyuburkan budaya ilmu dan menjalin jaringan atau networking pemerintah dengan ilmuan, antara umara’ dan ulama.

Kita mahukan Selangor stabil dan makmur. Antara warisan pemerintahan Umar Abdul Aziz adalah pemerintahan yang unggul, politik yang stabil dan ekonomi yang rancak berkembang sehingga sukar mencari orang yang berhak menerima zakat.

Hari ini, umat Islam di seluruh dunia sedang berhadapan dengan krisis kepimpinan umat yang sangat gawat. Kita melihat kontradiksi: gaya hidup mewah dan pembaziran bersebelahan kemiskinan; integriti dijadikan slogan tetapi rasuah semakin melebar.

Berdepan dengan krisis ini, kita wajar melakukan tela’ah ke atas perjalanan hidup Umar Abdul Aziz. Para pimpinan politik, pentadbir, pengurus, pemimpin masyarakat dan lain-lain profesyen wajar meneladani sahsiah beliau secara jujur dan tuntas. Jika kita mengambil sikap ini, kita boleh melakukan islah dalam institusi politik, pentadbiran, pengurusan dan lain-lain institusi.

Kajian kita terhadap Umar Abdul Aziz bukan untuk bernostalgia tetapi perlu dilihat dari kerangka anjuran Al-Qur’an kepada manusia agar menoleh ke belakang dan belajar dari sejarah. Allah SWT berfirman dalam Surah Yunus, ayat 13 :

“Dan sesungguhnya kami telah membinasakan umat-umat sebelum kamu ketika mereka berbuat kezaliman.”

Filasuf George Santayana berkata: Those who cannot remember the past are condemned to repeat it; barang siapa yang tidak mahu belajar dari sejarah, akan dihukum mengulangi sejarah.

Justeru itu, kita perlu memiliki kesedaran sejarah, a sense of history. Kita perlu belajar dari sejarah dan tamadun Islam, dan dari semua tamadun. Pengalaman dan pengajaran dari semua tamadun merupakan hikmah. Seperti yang ditegaskan oleh Baginda Rasulullah SAW:

Kalimah yang bijaksana merupakan barang yang hilang daripada orang mukmin, barangsiapa yang menjumpainya, maka ia berhak mendapatkannya.

Maka, kita juga boleh mengambil teladan dari Qin Shih Huang Di. Shih Huang Di adalah maharaja China yang pertama. Beliau menyatukan China buat pertama kalinya dalam sejarah, yang sebelum itu terdiri dari enam negeri, menjadi sebuah negara besar. Pemikir semasa, Francis Fukuyama menegaskan pembentukan sebuah negara China yang bersatu merupakan sebuah kerajaan (“state”) yang pertama dalam sejarah manusia. Tetapi kita mengambil sempadan, iktibar dari kezaliman Shih Huang Di, beliau memerintah secara kuku besi, amat zalim, termasuklah menanam hidup-hidup golongan ilmuan Konfusius. Akibat kebencian rakyat, kerajaan yang beliau satukan, runtuh sebaik sahaja beliau mati. Seperti yang dalam ayat yang saya sebutkan sebelum ini.

Tatkala menerima jawatannya sebagai Khalifah, Umar Abdul Aziz memberi pidato penerimaan jawatannya:

“Aku memikul amanat umat ini dan aku tangisi orang-orang yang menjadi amanat atasku, iaitu kaum fakir miskin, yang lemah dan lapar, ibnu sabil yang kehilangan tujuan dan terlantar, orang-orang yang dizalimi dan dipaksa menerimanya, orang-orang yang banyak anaknya dan berat beban hidupnya. Aku merasa bertanggungjawab atas beban mereka, kerana itu, aku menangisi diriku sendiri kerana beratnya amanat atas diriku.”

Khutbah ini seharusnya menyentuh hati nurani pemerintah. Justeru itu, pentadbiran Negeri Selangor telah melaksanakan program peduli rakyat termasuk pembiayaan skim mikro kredit, pemberian hak milik tanah kepada rakyat, menyediakan peluang dan akses pendidikan yang berkualiti dan menyediakan perumahan rakyat.

Namun, menjadi peringatan kepada semua supaya membaca sejarah pentadbiran Umar Abdul Aziz itu bukan hanya sekadar pemujian seorang tokoh masa lampau. Sikap ini akan membawa kita jauh daripada realiti dan membisukan diri terhadap kebejatan di depan mata dan kesengsaraan rakyat. Sekiranya kita benar-benar menghayati dan mengikuti jalan dan contoh dalam pentadbiran Umar Abdul Aziz, skandal seperti 1MDB tidak akan berlaku.

Dalam kontroversi seperti ini, kita bertanggungjawab dan perlu memiliki keberanian untuk mencabar dari aspek tata kelola korporat atau corporate governance. Pra-syarat pertama adalah kebertanggungjawaban korporat dan kewangan. Keduanya adalah ketelusan. Ini adalah prinsip-prinsip tata kelola korporat yang wajib dipegang dalam pengurusan ekonomi dan kewangan.

Pentadbiran Negeri Selangor pada hari ini komited untuk menjadikan Khalifah Umar Abdul Aziz sebagai qiadah mithaliyyah (role model) di dalam usaha untuk mencapai kecemerlangan dalam pentadbiran. Kewibawaan yang dimiliki oleh sosok mulia ini wajar dijadikan panduan dan pedoman di dalam setiap perkara menguruskan tanggungjawab pemimpin kepada rakyat. Kerajaan Negeri Selangor sentiasa berusaha untuk menjamin kemakmuran, perkongsian kekayaan hasil negeri dan keamanan sejagat.

Menyedari akan hal ini, satu inisiatif perlu dimulakan untuk memastikan bahawa Kerajaan Negeri Selangor memiliki barisan pegawai-pegawai pengurusan yang berfikiran terbuka, bersikap dinamik, bersedia melakukan pembaharuan dan memiliki ketajaman ilmu pengetahuan dalam mencurah khidmat bakti kepada rakyat. Marilah kita bersama-sama berganding bahu memacu usaha mulia ini untuk menjadikan Selangor Darul Ehsan sebagai Baldatun Thayyibatun wa Rabbun Ghafur.